GQM

El modelo Goal Question Metric (Objetivo-Pregunta-Métrica), Diseña por Brasili y Rombach en 1988. Es un paradigma que busca proporcionar alternativas que sean útiles para la definición de métricas en el avance de los procesos y los resultados de un desarrollo software, este modelo se enfoca en la medición de los objetivos porpuestos en el desarrollo del software, la vinculación de una serie de preguntas que puedan ser medidas ayudando a la alineación del cumplimiento de las metas a alcanzar garantizando el éxito del proyecto con la creación de métricas a partir de los objetivos y preguntas medibles realizadas, esta medición debe darse siempre y cuando haya un objetivo definido. 

Este modelo considera un paso a paso de seis instrucciones, las tres primeras instrucciones están relacionadas a la definición de objetivos medibles y las últimas instrucciones consideran la recolección de la información que se aplica mediante las métricas diseñadas. Basili describió el proceso de GQM en seis pasos:

1. Establecer las metas, en este paso definen metas en el proyecto, asociadas a la producción y la calidad de un producto o proceso. 

2. Generación de preguntas, basado en modelos se crea una serie de preguntas que deben estar alineadas a los objetivos y a su vez pueden ser medibles.  

3. Especificación de medidas, se debe detallar las métricas contestando a las preguntas de manera que puedan ser recopiladas y evaluar el avance de los procesos o resultados del proyecto. 

4. Preparar recolección de datos, diseñar o desarrollar instrumentos para la recolección de los datos obtenidos de las métricas aplicadas. 

5. Recolectar, validar y analizar los datos para la toma de decisiones, estos procesos deben ser realizados en tiempo real, en la que permitan la realimentación correctiva del proyecto. 

6. Analizar los datos para el logro de los objetivos y el aprendizaje, este proceso se debe realizar finalizada el logro de una meta determinando el nivel de satisfacción en la que se identifican oportunidades de mejora para un futuro. 

En caso de mayor claridad, observa el siguiente video.